ダラーゼネラルからの3つのポイント、株を急騰させたダラーツリーの収益

ダラーゼネラルストアとダラーツリーストア

ゲッティイメージズ

ダラーゼネラルとダラーツリーの株価は木曜日に急上昇しました。ディスカウンターがウォールストリートの四半期収益予想を上回り、来年の見通しを引き上げ、インフレ期に消費者が低価格に群がるという話をしました。

木曜日の正午の時点で、ダラーゼネラルのシェアは約14%上昇し、ダラーツリーは約20%上昇しました。

2つの小売業者は、アメリカ人が食料品を購入するか季節の装飾を購入するかにかかわらず、購入の決定において価値をより重視するにつれて、成長する機会があると考えていると述べました。

ダラーゼネラルのトッド・バソス最高経営責任者(CEO)はアナリストとの電話で、「コア顧客がより意図的に買い物を始めているのをすでに見始めている」と語った。 そして、次の層の顧客も私たちと一緒に買い物をし始めていることがわかり始めています。」

ダラーツリーのエグゼクティブチェアであるリック・ドレイリングは、1980年代初頭以来の最高水準のインフレから、ウクライナ戦争やパンデミックなどの現在の出来事による高いガス価格と不確実性を記録するために、消費者が直面している多くの課題を挙げました。 彼は、多くの消費者が「給料から給料まで生きている」と付け加えた。

「困難な時期に、バリューリテールは、家族が進化するニーズを満たすためにドルを伸ばすのを助けるためのソリューションの一部になる可能性があります」と彼は言いました。

ダラーゼネラルとダラーツリーは、第1四半期の収益、収益、既存店売上高の予想を上回りました。

ファミリーダラーのバナーを含むダラーツリーは、今年度の純売上高が277.2億ドルから278.5億ドルの以前の予想と比較して、277.6億ドルから281.4億ドルの範囲になると予想していると述べました。

ダラーゼネラルは、以前の予想であった約10%と比較して、約10%から10.5%の純売上高の伸びを見込んでいると語った。 既存店売上高の予測を、以前の予想であった2.5%から約3%から3.5%に引き上げました。

2つのディスカウンターの第1四半期決算報告からの3つの重要なポイントは次のとおりです。

別の商品ミックス

買い物客はまだ店に来ていますが、別のアイテムを購入しています。 食品はバスケットの大部分を占めており、第1四半期のダラーゼネラルとダラーツリーの売上を牽引しました。

1年前、消費者は刺激小切手と児童税額控除から余分なお金を持っていました。 それは、衝動的なアイテムや裁量的な購入のためにいくつかの跳ね返りを意味しました。 それらのドルは消え、食料品やガスなどの他の予算項目はより高価になりました。

Vasosによると、ダラーゼネラルの既存店売上高は、第1四半期に季節商品、アパレル、家庭用品の各カテゴリで減少しましたが、より多くの消耗品が販売されました。 FactSetによると、全体として、既存店売上高は前年同期比で0.1%減少し、アナリストが予想した1.3%の減少を上回りました。

ダラーツリーでは、炭酸飲料、塩味のスナック、クッキーが人気を博したアイテムの一部でした。特に、小売業者が食品と飲料の品揃えを拡大したためです。 同社はファミリーダラーの親会社であり、同名のバナーに比べて食品に大きく偏っているバナーです。

「これがトラフィックの原動力であり、顧客がアイテムを体験し、私たちが提供する価値を高く評価するにつれて、時間の経過とともに、これらのカテゴリだけでなく、店舗全体へのトラフィックの促進に役立つと信じています」と、DollarTreeのCEOであるMichaelWitynskiは述べています。アナリストに語った。

両社の販売パターンは、第1四半期に食料品へのシフトと一般商品からのシフトが見られた2社のウォルマートとターゲットの販売パターンと同じでした。

瞬間をつかむ

インフレ率が40年の高さに跳ね上がる前でさえ、ダラーツリーとダラーゼネラルは、より大きな店舗のフットプリント、新しいカテゴリーへの拡大、そしてより多くの顧客を引き付けるための戦略を計画していました。 木曜日に小売業者はそれを2倍にしました—困難な経済的背景が時間を正しくし、提供物をより説得力のあるものにしていると言いました。

18,000を超える店舗を持つダラーゼネラルは、今年、1,100の新しい場所をオープンします。 新しい店舗コンセプトであるPopShelfを拡張し、健康関連商品の追加を推進します。 そして、今年末までにメキシコに最大10店舗をオープンすることで、グローバルに展開する予定です。

会社も店舗で大きくなっています。 最高財務責任者のジョン・ガラット氏は、アナリストに電話で、新しい場所の約800は、8,500平方フィートのより大きなフォーマットになり、健康と美容のアイテムや、農産物やその他の食料品を保管するクーラー用の通路が追加される予定です。

ダラーゼネラルは、より安価な自社ブランドと1ドルの商品を強調するエンドキャップとディスプレイを追加しているとバソス氏は語った。 彼は、会社がここ数週間で「私たちのプライベートブランドビジネスの加速を見た」と言いました。

15,500以上の店舗を擁するダラーツリーは、今年590店舗をオープンします。 1ドルの商品の価格を1.25ドルに引き上げ、3ドルと5ドルの値札が付いた商品を追加することで、より幅広い商品を追加しています。 そして、それはそのファミリーダラーバナーを好転させるために新しい幹部をもたらしました。

より高いコストの管理

ダラーツリーとダラーゼネラルは、第1四半期のコスト上昇の影響を受けず、一部の投資家は、利益を損なうことなく価格を低く抑えることができるかどうかについて懸念を表明しています。

これまでのところ、小売業者は、燃料や貨物などの価格が上昇しているにもかかわらず、ウォールストリートの収益予想をなんとか上回っています。 それはウォルマートとターゲットがしなかったことです。

Vasos氏によると、ダラーゼネラルは他の商品と交換したり、特定の商品の価格が上昇した場合にサイズを縮小したりできるという。 彼は、同社は高水準の値下げや売れない過剰なアイテムを避けるために在庫を綿密に管理していると述べた。

ダラーゼネラルは、他にもいくつかのコスト削減と利益促進の対策を進めています。 第1四半期末現在、8,000を超える店舗にセルフチェックアウトが追加されました。 今年だけで約200店舗をセルフチェックアウトにする予定です。 2021年からトラックのプライベートフリートを2倍以上に増やしているため、年末までにアウトバウンド輸送フリートの約40%を占めています。 また、咳や風邪薬など、食品よりも利益率の高いヘルスケア製品をより多く運んでいます。

ダラーツリーでは、値上げが収益性を大きく押し上げています。 小売業者は昨年、ドル商品の価格を4分の1引き上げると発表した。 3ドルと5ドルのアイテムをより多くの店舗に展開しています。

Witynski氏は、価格帯の範囲が広いということは、休日などの重要な季節に新しい販売機会を意味すると述べました。 ダラーゼネラルはイースターとバレンタインデーの前後に好調な売上を記録し、今年の後半には新学期、ハロウィーン、ホリデーシーズンにも同様の動きが見込まれていると彼は語った。

Leave a Comment

Your email address will not be published.