EYはIPOまたはグローバルアドバイザリービジネスの部分的売却を検討しています

EYは、この問題を直接知っている人々によると、20年間で4大会計事務所の最も急進的な変革の一環として、グローバルアドバイザリービジネスの株式公開または部分的売却を検討しています。

株式の売却または上場は、1999年のゴールドマンサックスおよび2001年のアクセンチュアのIPOを彷彿とさせる、会社を所有および運営するEYの既存のパートナーにとって大規模な急落の可能性を高めます。

デロイト、KPMG、PwCとともに会計業界を支配している312,000の強力な企業は、専門職を悩ませ、規制当局の監視を引き付けてきた利益相反の解決策として、事業の歴史的な分割を検討しています。

税務、コンサルティング、取引に関するアドバイスを提供するEYのアドバイザリービジネスは、昨年、260億ドルの収益を上げ、166,000人のアドバイザーを雇用しています。

昨年140億ドルの収益を上げたEYの監査事業は、解散後もパートナーシップとして存続する可能性があります。 詳細を知っている人は、税務などの分野での業務を支援するために監査側にシフトするアドバイザーもいると述べた。

新たに独立したアドバイザリービジネスには、会社として組み込むオプションがあり、売却またはIPOを通じて外部資金を引き受けることができます。 新たな投資は、成長を後押しし、昨年の収益が510億ドル、ニューヨーク証券取引所で約2,000億ドルと評価されているアクセンチュアなどの大規模なコンサルティングビジネスと競争するのに役立つ可能性があります。

解散はまた、EYのアドバイザリービジネスを解放し、EYの監査を受けた企業から仕事を勝ち取り、現在独立規則の下で立ち入り禁止になっている潜在的な新規クライアントのスワスを開きます。

EYはJPモルガンとゴールドマンサックスからその計画について助言を受けていた、とこの問題の知識を持つ人々は言った。 銀行はコメントを控えた。

同社のシニアパートナーは、リストラを進めるかどうか、そしてそれがどのような形をとるべきかについて、パートナーに対してまだ確固たる提案をしていません。

事業の一部を外部株主に売却することは、根本的な出発点となるでしょう。 別の会社のシニアパートナーは、事業の一部を売却し、パートナーに風雨を渡すことは、次世代のために事業の資本を維持したまま、「裸になり、裸のままにする」という既存の構造を大幅に変えるだろうと述べました。

ビッグフォーは、共有ブランディング、システム、テクノロジーに対して毎年料金を支払う、法的に分離された国内メンバーファームのネットワークとして構成されています。 この設定により、彼らは外部投資を引き受けることができなくなり、事業全体で幅広いコンセンサスを必要とする抜本的なオーバーホールを推進することが困難になりました。

ただし、EYは、ランクアンドファイルパートナーがより強力な競合他社よりもグローバルなボスの影響力が大きいため、多くの会計士から、重要な国際的変化を推し進めるために4大会計事務所に最も適していると見なされています。

それでも、EYのパートナーは変更に投票する機会があります。 EYが投票用紙の前に投資家を揃えるかどうかを尋ねられたところ、この問題を知っている人は次のように述べています。 私たちは、すべてのパートナーの正しい利益のために何があるかを見極めることを目指しています。」

EYやその他の専門サービス会社は、事業の一部に投資しようとしているプラ​​イベートエクイティ会社から「ドアベルが鳴り響く」とこの人物は語った。 IPOは、個人の株式売却よりも成功するのが難しいだろう、とその人は付け加えた。

EYによる分割は、ライバルに追随するかどうかを決定させることになります。 金曜日に、PwCとKPMGは両方とも、監査とコンサルティングのビジネスを1つの屋根の下に置くことの利点を信じていると述べました。

PwCは「進路を変更する予定はない」と述べた。 KPMGは、学際的なモデルが「さまざまなメリットをもたらす」と述べました。 デロイトはコメントしなかった。

解散はおそらく一部のパートナーからの反対意見を引き付けるでしょう。 監査は歴史的に利益率が低く、スタッフの採用と維持に苦労する可能性があります。特に、コンサルティングからお金を最大限に活用しているが、税務などの分野で重要な専門知識を提供している専門家パートナーは、BigFourのパートナーです。

EYは、株式売却またはIPOの可能性についてコメントすることを拒否した。 木曜日の解散計画のニュースの後、グローバル最高経営責任者のカーマイン・ディ・シビオは金曜日にメールでスタッフに次のように語った。 。 。 決定が下されました。」

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